Beratungsangebote
Supervision kann Sie unterstützen,
- Wwenn Sie Ihre persönliche und fachliche Kompetenz weiterentwickeln und professionalisieren wollen.
- wenn Sie Ihre spirituelle Grundlage vertiefen und besser in Ihre Arbeit integrieren wollen.
- wenn Sie die Reflexion Ihrer Arbeit professionell begleiten lassen wollen.
- wenn Sie neue oder spezielle Aufgaben z. B. in der Seelsorge übernehmen.
- wenn Sie Ihre Zusammenarbeit in Gruppen, Gremien, Teams weiterentwickeln wollen.
- wenn Störungen im Zusammenhang mit der Arbeit auftreten.
- wenn Sie Ihre Konfliktfähigkeit in Ihrer Arbeit verbessern wollen.
- wenn Sie in Ihrer Alltagsarbeit an Grenzen der persönlichen Belastbarkeit stoßen und nach Formen der Bewältigung suchen.
- wenn im Rahmen eines LEVI-Prozesses Beratungsbedarf entsteht, z. B. bei Klärung von Rollenfragen, bei Konflikten im Selbstbewertungsteam, usw.
Die Beraterinnen und Berater der diözesanen Arbeitsgemeinschaft Supervision, Coaching und Organisationsberatung haben als Voraussetzung für die Mitgliedschaft eine mehrjährige Ausbildung absolviert. Die Ausbildungen sind orientiert an den Ausbildungsstandards der Deutschen Gesellschaft für Supervision. In der DiAG Supervision, Coaching und Organisationsberatung sind sowohl diözesane Angestellte im Rahmen ihres Dienstauftrages tätig, als auch freiberufliche Beraterinnen und Berater, die auf Honorarbasis arbeiten.
Kirchliche Organisationsberatung unterstützt Entwicklungs- und Veränderungsprozesse ...
- in den Gemeinden/Seelsorgeeinheiten/Dekanaten mit ihren Gremien und Gruppierungen
- in den Gemeindeteams
- in den Seelsorgeteams
- in kirchlichen Einrichtungen, z. B. Verrechnungsstelle, Sozialstation, Kindertagesstätte, Schule, ...
Coaching
Das Angebot richtet sich an alle hauptberuflichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und alle Ehrenamtlichen mit Führungs- und Leitungsaufgaben in den verschiedenen Arbeitsfeldern der Diözese.
Zur Unterstützung ihrer Leitungsverantwortung wird Coaching besonders den leitenden Pfarrern empfohlen.
Coaching bietet eine fachkompetente und zielorientierte Beratung zur Stärkung der Leitungs- und Führungskompetenz
a) Auf struktureller EbeneAnalyse des Arbeitsfeldes
- Entwicklung effektiver Kommunikations- und Organisationsstrukturen
- Formulierung umsetzbarer Ziele
- Personalführung von ehren- und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- kooperative, zielorientierte Umsetzung von Aufgaben
- Umsetzung delegierter Leitungsverantwortung
- Reflexion und Vergewisserung handlungsleitender Werte
- Strukturierung des Aufgabenfeldes
- Beratung in schwierigen Führungssituationen
- Bearbeitung belastender Themen und Fragestellungen
- Einübung in das Selbstmanagement und Bewusstmachen eigener Ressourcen
Die aufgeführten Supervisorinnen und Supervisoren sind nach Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision bzw. nach den Standards der Systemischen Gesellschaft ausgebildet.
Beratung nach sexualisierter Gewalt in kirchlichen Institutionen
- Zum Umgang mit Vermutung, Hinweisen, Beobachtungen von sexualisierter Gewalt.
- zum Handeln in aktuen Krisensituationen.
- zum Abklären notwendiger oder empfehlenswerter Handlungsschritte.
- Zum Umgang mit Emotionen und Reaktionen innerhalb der jeweiligen Einrichtung mit ihren Strukturen, Gremien und dem dazu gehörenden Umfeld.



